（资料来源：Xu Meifang）没有出现超过70天的时间，Zong Fuli回到了她更了解的战场。没有大胆的话或痛苦的投票，“我仍然是我”就足够了。 8月27日，“金融杂志”启动了Zong Fuli上次采访的记录。从一般对话中，您可以看到它不受一系列事件的影响，例如继承案件。在阅读了访谈的转录后，许多互联网用户的意见是合理和目标。舆论风暴并没有停止，有很多问题，但她不会取悦任何显然有“情感反应”的人。您的选择是返回公司，将您的手放在业务中，并做您需要做的事情。在过去的两个月中，周围的猜测几乎写了我能写的每个故事。有些人说他已经退休了，另一些人说他不能抗拒，另一些人则说还有其他安排。但是想一想Zong Hu Li冷静地，在过去的20年中一直处于最前沿的战斗。她一直强调，“做事比讲故事更重要。”这次是相同的：返回公司并接受独家采访发送信号。我在这里，不用担心。在这次采访中，他没有在面前争论，而是将问题归还给“如何对您的公司进行良好管理”。当被问及如何在前线稳定时，他说：“丁哈伊·谢吉安（Dinghai Shenjian）是她自己，由于暴风雨而不会改变方向。”在复杂情况下，这听起来很容易，但对于业务领导者来说很奇怪。最困难的事情是不要通过噪音指导。当然，现实就在您面前：诉讼，信任，公平，市场感觉...它们都不是轻。外界也有各种各样的关于瓦哈哈人真正管理的猜测，尤其是员工协会协会的“ fhigh”。目前，Wahaha Company提供的信息很明确。 29.4％Zong Ful对供应商，渠道和消费者的“稳定”。板配置。 “不同之处在于，PowerToday的决定 - 制定更加集中，责任更现实。没有人能帮助您取得最终的结果。您必须将自己的位置保留在马stable中并晋升为团队。去年，去年，瓦哈哈（Wahaha）恢复了“ 10年前的绩效量表”，外界的世界和外界的数量都很直接。我本人很直接。更令人鼓舞的是，许多人不喜欢“从长远来看”OWS如果基本市场和坚实。 Zong Fuli去年一直在分娩，该品牌“在保持稳定性的同时改变”。一方面，您必须继续进行经典类别。另一方面，尝试尝试新的口味和新场景，并避免使用短期策略来信任营销。饮料行业的规则是残酷的。十年内食用大型产品已不再现实。正确的解决方案会多样化，但请毫不犹豫。对于沃哈哈（Wahaha）的公司而言，关键的关键是“无效的创新”，增加“平均成功”的密度，增加“平均成功”的密度，并通过不信任频道的效率。舆论对品牌的影响缓慢地进行，不可能同时修复它。如果您想获得消费者的青睐，请不要相信一些公共关系的话。但是，旧的四部分产品“美味，价格并不ham愧，交货是准时和 - 萨莱斯服务后的可靠。”消费者真的很现实。任何不用担心他的人都可以返回购物车。保持这些简单的事情比任何陈述都更有效。回顾Zong Hu Li的个性，它看起来不像是“交通领导者”，但似乎并不像“工程领导者”。她的节奏柔和，没有采取重要步骤，而是在每个步骤中走向地面。她没有掩盖自己的清晰度，并且很高兴谈论效率，限制和“我认为是正确的”。这种直接捐款风格可以解释为“困难”，但这就是公司的确定方式。如果不是确定的，市场将为您决定。如果他们怀疑，E组织将解散。当然，Dzong Huli将在下面面临许多挑战，包括许多家庭问题和公司。但是，瓦哈哈的基础不能被低估。数十年来的供应链积累，单工厂质量控制，县和市政市场的渠道渗透以及品牌的代际记忆都是可以使用的“古代力量”。我认为，如果Zong Fuli想将旧的力量变成新的趋势，那么她需要做两件事。一种是改善矩阵和产品场景。另一个是增加组织反应速度。饮料的本质是情感和功能消费。任何可以调整“良好和有价值”关系的人都可以在被占领的货架上占据稳定的位置。我真的同意她说：“让他碰到比谈论更好更重要。”在当前的时代，在“接入点”中很容易逃脱，企业家并不真正乐意这个祈祷。历史泡沫没有价值，只有所做的事情具有现金流。长期不是在墙上发表的口号，而是每天面对诱惑时多次选举的问题。我们应该牺牲美丽房间的灵活性吗？品牌的荣誉以进行独特的交流？ ntiguo谚语：公司的敌人从来都不是一场暴风雨，但风暴引起了人们的注意。看看一个人是否可以抵抗它，不要看到他说的话，而是看看一天过去的地方。从供应链和设备的角度来看，在产品，频道，风暴中花费时间的时间将自然花费。当风停止时，剩下的不是声音，而是市场中保留的线路：回购利率，客户投诉利率，到达率，总收益率。这对我们每个人都适用。别人如何谈论你没关系。关键是，如果需要每天完成工作。迈出自己的脚步，振作起来，继续努力。随着时间的流逝，世界一定会反映出你。 Zong Fuli和Wahaha使“长期”一词更加坚固。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以跟随更多粉丝（Sinafinance）