
朱赫集团崩溃后,1000亿元达弗的组织也陷入了债务危机! 500个“左手”商业游戏的最佳最佳是有多疯狂的?
朱赫集团崩溃后,1000亿元达弗的组织也陷入了债务危机! 500个“左手”商业游戏的最佳最佳是有多疯狂的?
2025年8月16日,19:45
市场信息
资料来源:人工业部落
"In June 2025, 192 in the 500 main Chinese companies in 2024, with annual revenues of 100 billion yuan - Junhe Group - Dying. The smoke has not yet been dissipated. The transfer of assets behind it, the negligence of the trade gradually changed the risk of the debt, the neglect of the trade and the related problems of the Zhengwei group of the Cedar group that explained in 2022 of yields., retail investors,这证实了黑格尔的著名。
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收入1000亿元人民币?多佛组“左手”套装
AAA Kunming级平台也涉及v!
近年来,多佛集团(Dover Group)通过激进的扩张和资本运营迅速增加,但是对于2025年7月25日的21世纪商业先驱,“ 1000亿宏伟的房地产,该项目的拘留者”债务瘟疫逐渐出现了隐藏的债务风险,转让人,疏忽和相关商业交易。
巧合的是,Dover Group的创始人Junhe Group,Hu Xingong也出生于1980年代。金融危机发生在2008年,全国各地都有许多未完成的建筑项目。胡辛格借此机会进入北京以购买Inacab buildingado并开始创造不良资产。他被称为“一座未完成的建筑物里有钱的人”。 2015年,该公司实际上由Hu Xingle Group控制,在司法拍卖中赢得了5.81亿元人民币。 2018年4月,多佛集团收购了在香港引用的公司Minsheng International,并建立了DUAl资本平台“ A+H”。最近,创始人胡辛格(Hu Xingong)领导下的几家公司的股权冻结了约十亿人民币。多佛集团的许多子公司一再使我们想起了州税收管理税。
多佛集团的快速发展受到债务困扰,原因有两个。
1。债务危机和资产转移:收购未加工建筑物的“后效应”
多佛集团开始收购未完成的房地产项目,尤其是在房地产领域。但是,由于缺乏收购和遵循能力,面临严重的债务和流动性压力,该战略已经开始暴露流动性危机。
◦上海Shigeogio和其他地方的项目被起诉,供过期的贷款和过期的项目资金,其中一些房地产房地产被法院拍卖。
◦由于DA法师到资本链,一些公司似乎受到执行的约束。
此外,根据Netase Qingliu的一份报告,贵州多佛集团的什叶派项目也被怀疑是非法转移1,776属性的。
2。商业关闭循环和财务可靠性:1000亿元收入的“魔术”
多佛集团(Dover Group)的收入在2019年的258亿元人民币达到2022年的2068亿元人民币。商业界的这匹黑马在短短一年内从100亿元人民币赚取了收入。秘密是:商业部门。根据公共数据,该商业部门今年贡献了1500亿元人民币,但其商业模式显然是不寻常的。
1。散装贸易自动co
DUF在州和引用公司之间的电解铜贸易中形成了闭路电路。在对NeteaseQingliu记者进行了分析之后,Duof Group及其分支机构以前已被列出,属于左手的右侧。供应商下面作为商业活动的客户。
锡工业公司(Tin Industry Co.)有限公司。
根据Qingliu Studio统计数据,与Dover Group一起参加基本产品贸易的公司包括Yuntin Group,Green Cycle,Fuda Alloy和Gome Eppliances。这些公司的交易结构很复杂,闭路交易的数量仍然未知。
2。该公司继续实施由基本产品主要交易的利润驱动的逻辑。
Dover集团在批量贸易中“蓬勃发展”,将与Kunming的通信投资在重要运输基础设施的建设中实施职业合作,例如重要的运输基础设施,例如铁路,机场和其他重要的运输基础设施。 Kunming Communications投资营业利润 - 收入为215亿的“材料商业”。 215亿元人民币的材料占总收入的63%逃犯投资。
侦探在2024年的“物质贸易”领域仔细检查了五个基本产品的新贸易客户的细节,并发现五个下游买家占据了“许多令人惊讶的相似之处”的第一,第三和第四,并合理地怀疑它们是“同一真正的控制者”。这三家公司占“当前销售百分比”的33%。新的温州舒格坦材料为48亿,温州·林斯沙(Wenzhou Lingsha)的贸易为15亿,温州(Wenzhou)销售交易所9亿美元,总计约72亿!交易的目的是“电解铜”,这是标准仓库收据交易产品。
这三家公司:与“ 2024年7月9日”相同的地址,所有地址都位于“二楼,二楼,建筑物367,Vinay Avenue,Xinghai Street,Long Wang District,Wenzhou”。我会。股东曾经是相同的:多佛国际控股集团是真正的温州销售交易和W恩州·林沙(Enzhou Lingsha)。
总而言之,当前的错误贸易问题,闭环贸易以及基本产品领域的其他问题已大大破坏了市场秩序。 Dover Group是一家私人公司,但它也受AAA债券广播实体的约束,例如Kunming Jiotong University University Chain。如果采取行动膨胀贸易并扩大了隐藏风险的规模,严重违反了债券投资者的利益!
二
多佛集团的历史:收购未完成的建筑物以创建资产,跨境设计
主人:“我去了玩家”,在一栋不可行的建筑物中
2008年,金融危机席卷了世界,北京街头出现了许多未完成的建筑项目。来自Kaisai的27岁的Hu Xingong将他的全部财富带到了北部,并以“照顾未完成的建筑物”的起点开始了令人兴奋的资本承诺。
“当时,未完成的建筑物仅是没有的30%RMAL的住房价格,但经过振兴,他们可以售出70%。 hu Xingong。
2015年,Hu Xingong通过司法拍卖的Xingle Group收购了2股股票,并首次控制了引用Hangtian Hailong的公司。 2018年,多佛集团宣布将是“ A+H”双平地。香港股票Minsheng International通过其WAAL战略进行了改编。 2022年,胡辛格花费了数亿美元来收购意大利名望直升机公司和墨菲飞机的加拿大制造公司航空部门的触角。
到2024年,多佛集团已经建立了四个主要部门:智能制造,现代服务,新兴行业和城市建设,收入为2189亿元人民币,总资产为1433亿元人民币。 Hu Xingong在全球Hurun名单中创造了130亿元人民币的净资产,成为Wenzhou Business Group的参考人物。
扩张:在首都运营期间,“通过边界”的兴起是多佛集团的崛起,这是中国私人公司的资本促进的典型扩张典范。
1。房地产部门:20个城市的30栋建筑物,未完成的建筑物成为“货币印刷机”
通过在Zhijiang,Chongqing,Guizhou和其他地方收购未完成的项目,Dover Real Estate组成了六个战略领域。其中,在Duofu以“股份转让”的形式假定吉萨富会Xiucheng项目之后,法院被转让给了1,776个商业住房单位到分支机构到AvoiD债务,但最终,有7800万前股东的萨利塔人被法院冻结。
2.航空业:购买两个外国飞机制造商
2022年,多佛航空公司(Dover Airways)收购了一家意大利名望直升机和加拿大公司制造公司墨菲(Murphy)的公司,为飞行汽车,轻型和更多的直升机汽车提供了田地。
3。新的能源和文化旅游:从1000亿到未完成的城市
Dovernew Energy肯定了其专注于风能和太阳能,但其Qinghai Barley青年中心已于经过两年的成立后从全国的平台上退休。在文化和旅游业中,清达多佛(Xu Dover)的出口被推迟了,由于公平的冻结,Lisui的温泉项目未完成,Nanton的文化和旅游城市Nanton Le Centennial成为了“幽灵城”。
危机将在不正确的资产和债务涡流中形成反弹
多佛集团的崩溃始于“不良资产游戏”更好。
1。房地产部门:债务纠纷发生
Guizhou Futianling Xiucheng:前股东Fuxing债务为7800万元。 Duofu在负责后转让了他的资产,但法院的资产为1亿元人民币。
温州杜夫(Wenzhou Duof)房地产:18个司法案件,总共将执行2850万元人民币。它的子公司由于在项目付款中支付了160,000元的付款而作为“死节奏”。
Chongqing Huangshi房地产:他起诉为由Gungfa Bank击败的贷款,Minsheng International管理的子公司在需求集团中。
2。航空,文化和旅游:项目关闭,资本连锁店被损坏
温州航空工业园区:声称投资150亿元人民币,但杜诺夫(Duofu)不在土地供应信息中。
出口Qingxu:在2023年进行了一些空缺之后,将Duofu上海房地产的建设列为执行对象。
lishui温泉projecT:资本冷冻拍卖揭示了多佛的“无需注册”模型的“收购”。
3.资本管理:不遗余力继续从柔术银行输血
Duof Group已承诺在包括六家公司在内的一家制造公司的行动中筹集了他的资金,其中包括江苏·尤福(Jiangsu Youfu)的薄薄委员会和郑宗玛(Zhejiang Zhongmai)的安全。但是,由于柔术银行正处于商业危机中,多佛的“输血渠道”逐渐消失。 2024年,金祖银行Tianjin Hexi的分支机构和其他分支机构不再接受Duof的公平承诺。
反思:东嘉年华德拉资本之后的“混乱”
多佛集团的危机是中国私营公司彻底扩张的一般趋势,揭示了这个问题。
1。依赖路线:使用资本操作代替工业文化
胡宁格(Hu XingongRY。例如,在获得Italyno的名声之后,多佛无法实现技术的转型,到目前为止,汽车飞行项目还没有发生。新能源部门在风能和太阳能中实施,但尚未实施大量项目。
2。合规性缺点:向债务转移的“常规贷款”
在最初的几天里,胡辛格是上海Duof Investment Development Co.,Ltd。的成员,其中包括对“常规贷款”的需求。稍后发出贷款,通过分支机构转让资产以避免债务。他避免了短期风险,但为当前危机奠定了基础。
3。循环的comisteen:它在政策股利后停止
Duofer在2020年至2022年之间很快扩大了海拔经济和新能源政策的风,但是从2023年开始,该政策将得到加强,财务监督将变得更加严格,并且“购买,购买,买入”模式将是不可持续的。诸如Wenzhou Aviatio之类的项目由于土地和融资问题,n工业园和Qingxu的销售点被遗留下来。
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