最近有报道说,以前在上海工作的Life Corporation的Ping雇员将搬到南部的深圳。 Ping,人寿保险表示,由于公司法律等监管要求,公司的注册地点必须与办公空间相匹配,并且在上海工作的一些员工必须搬到深圳的总部在中央办公室工作。公司保护其雇员的合法权利和利益。
消息发生后,就引起了关于中国从上海旅行的市场辩论。
据《第一财每日》的记者报道,这一结论是完全空虚的。涉及的搬迁是在深圳注册的中国Ping集团的子公司。其中包括一家在深圳注册的人寿保险公司,以及最初在上海工作的中央办公室的一些雇员将Toreturn带到了深圳。相反,Ping Asset资产管理公司OF医疗技术和支持运营,PING退休金保险公司,Ping Health Insurance Company,International Ping租赁公司和在上海注册的Ping Groups尚未更改。人寿保险p清楚地表明,此调整是对商业工作场所的调整,应根据相关的监管规定(例如保险法,商业法,商业法以及市场的注册和管理法规)进行调整。
换句话说,Ping团队的协调和这次不是上海公司的“疏散”,而是根据监管要求对治理结构进行调整。
中国人没有离开上海,但只有结构调整。
随着财务监督变得更加严格,“公司法”最近审查了雄厚的监管法规要求金融公司“与他们的办公室的位置相吻合”。这是一个改进的语料库治理结构和风险预防和管理。
人寿保险已在深圳注册,但其中一些商业团队在上海。此合规性调整意味着必须在注册办公室的空间和安装级别统一。
调整治理结构不会改变上海中国的详细设计。据一位记者称,上海的第二个总部是Chinala ping群体从未改变的立场。上海正在实施集团资产管理中心,支持服务和技术中心的关键功能,以及医疗和年龄服务的不良功能。
接近中国平的人们说,上海是中国的中央ping中心之一,在资产管理和资本使用方面特别重要。作为中国最大的保险资产管理公司之一,Ping,Asset Management总部位于上海,是管理资产的58亿元人民币的量度,并维持养老金,债券,资本投资和其他部门的重要立场。四家主要保险公司,Ping Properties,人寿保险,退休金保险和健康保险的投资管理职能也集中在上海,为使用和分配统一资金的平台,称为该集团的“财务中心”。
中国的支持和支持服务支持中心也在上海。 2006年,中国Ping AN在Zhangjiang建立了第一个全面的财政支持中心,重点关注全国3,000多家分支机构的基金运营,创建了“ Fanancii Fananciity Is”。现在,它已成为基于张江,上海的金融服务的Ping,并已成为该集团Ping的全球支持和交流中心。它是亚洲最大的,全年为超过6.7亿客户提供服务。从医疗和老年护理策略的角度来看,Ping也将在上海设有总部。基于中央中心的“严重医生”和“旧护理住房”。
从资产管理到技术服务,医疗和老年护理的支持,上海的商业职能对于中国的战略发展和第二个总部的真正总部至关重要。
自第二家总部在上海建立以来,已经过去了20多年。实际上,中国的ping和上海历史悠久。 1994年,中国已经在上海建立了一个分支机构。那一年,Ping ping life上海麸皮正式露面,并成为中国东部中国Ping的重要场所,这标志着该小组在上海的开始。
2005年,前中国保险监管委员会批准了Ping在上海建立该集团的第二个总部。几乎同时,在上海建立了As As As As As As As As As As As资产管理中国的管理。
从那时起,诸如PING PING,健康保险,健康保险Ping,Ping,Lufax,Lufax,出色的医疗PING和金融服务等中央子公司已连续植根于上海。去年,一个财产保险再保险中心定居在Lingang,以帮助开发新的Lingang,并成为主要的商业销售保险机构。
这些公司目前是各自领域中最好的。例如,老年保险公司Ping是该国最大的养老金保险公司。在2024年底,该公司为该集团的28,000名客户和717万个个人客户提供了服务,净资产价值超过8500亿元人民币。里斯的声音被列为中国前三名。 Lufax Holdings已包括在纽约证券交易所和香港证券交易所,成为中国的主要小型金融服务平台。
多亏了这些com的增长中国的摇士显然是可以看到的,可以为上海做出贡献。数据表明,在过去的十年中,中国在上海总共提供了77万个工作岗位,召集了707万客户,总共支付了1006亿元人民币税。其中,2024年的税款为98亿元人民币,在过去五年中,总计554亿元人民币。
目前,在中国的Ping在上海有25家公司注册,其中19家是专门的子公司。从金融到技术,资产管理和医疗服务,上海不仅是中国客户的市场,而且是其国家战略的关键要素之一。
为什么上海的第二个总部?政策,市场和人才的合作权力
中国之所以选择上海作为其第二个总部的原因,这是真正的政治利益,市场空间和人才土壤的共同行动的结果。
首先是政治和金融的生态。2005年,中国的ping AN被批准在上海建立该组织的第二个总部。在Insti Innovation Platformstabal的帮助下,该集团完成了许多许可和平台机构的实施,包括资产管理,养老金保险,健康保险,金融租赁,医疗互联网保健,医疗保健,Microfinance等。
第二个是市场和资源的整合。作为国际金融中心,上海汇集了各种财务因素和资源的市场和资源,将资本市场,专业机构,有客户需求的大公司联系起来。
从小型和微西班牙的资金到健康和健康保险,对消费者融资的设施进行投资,以提供广泛的资源,以结束需求与合作。这是市场环境允许Acultivos管理的管理成为该国第二大资产管理机构,Ping租赁是三个主要行业之一,拥有护理保险的老年人和优秀的医生也可以迅速攀升服务规模。
以下是技术和人才的好处。凭借上海的科学技术,金融IT和运营管理的才能,中国可能成为第一个在张郭建立国家支持中心的人,逐渐发展为金融服务,预见了全球支持和交流能力。
随着集中运营和技术进步,我们现在可以通过“金融工厂”模型为数亿客户提供有效的服务。
更重要的是,上海自己的战略方向与Chi的发展目标非常一致E贸易中心,海事中心,科学技术创新中心和国际消费中心以及“银经济”正在蓬勃发展。 PING房地产保险已在Lingang建立了全球再保险中心,Ping An Life的第一个高品质疗养院位于Jing'an,Ping在这里在Pudongestoy注册了一家消费者金融公司。新业务的设计反映了城市发展中的关键地址。
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